アジャイルリーダーシップ変革について
企業レベルでのアジャイル変革を戦略的に推進し、持続可能な組織文化を構築するための経営層向けリーダーシップコースです。
組織準備度アセスメント
変革に向けた組織の現状評価と課題特定の体系的手法
変革戦略設計
段階的な変革ロードマップと成功指標の策定
ポートフォリオ管理
複数プロジェクトの統合とリーン原則に基づく価値最大化
持続可能な変革
組織文化の定着とコミュニティ構築による継続的改善
戦略的リーダーシップ
企業全体の変革推進
バリューストリーム
価値の流れの可視化と最適化
DevOps統合
開発と運用の連携強化
ビジネスアジリティ
市場変化への迅速な対応
組織変革と戦略的成果
戦略的なアジャイル変革により、企業競争力の向上と持続的成長を実現
企業競争力向上
市場投入速度の向上と顧客満足度の大幅な改善により、競合優位性を確立
収益性改善
効率的な価値提供プロセスと無駄の削減により、企業収益性を大幅に改善
従業員エンゲージメント
自律的な組織文化の構築により、従業員の満足度と生産性が向上
戦略的手法とフレームワーク
企業レベルでの変革に必要な戦略的ツールと管理手法を習得
エンタープライズフレームワーク
SAFe Portfolio Management
戦略的投資とポートフォリオ最適化
Business Agility Assessment
組織アジリティの測定と改善計画
Value Stream Mapping
価値の流れの可視化と改善
変革管理手法
OKR (Objectives & Key Results)
戦略的目標設定と成果測定
Change Management
組織変革の戦略的管理手法
Training Design
組織学習プログラムの設計
戦略的学習環境と実務対応
企業経営層向けの実践的学習環境と継続的支援体制
エグゼクティブ対応
経営層向け専門プログラム
業界別事例
製造業、金融業、IT業界の成功事例
戦略コンサルティング
実装支援とメンタリング
長期パートナーシップ
2年間の変革支援プログラム
このコースに適した方
企業レベルでのアジャイル変革をリードする責任を持つ経営層と上級管理職の方
経営陣・役員
企業全体のデジタル変革とアジャイル導入を戦略的に推進する意思決定権を持つ方
変革責任者
CTO、CDO、組織変革担当役員など、技術革新と組織改革を担当する上級管理職の方
シニアコンサルタント
企業のアジャイル変革を支援する経営コンサルタントや外部アドバイザーの方
変革計画と成果測定
企業固有の課題に対応した実践的な変革計画を策定し、具体的な成果を創出
現状診断とビジョン設定
組織の成熟度評価と変革目標の明確化
戦略ロードマップ作成
段階的変革計画と実装スケジュール策定
パイロット実装
小規模実証実験による効果検証
全社展開と持続化
組織全体への拡大と文化定着支援